Wirtschaftsjurist · Unternehmer · Autor

Was man sieht,
wenn man lange
genug zuhört.

Dreißig Jahre Berufsleben, zwanzig im Datenschutzrecht, sechzehn als Unternehmer. Eine Disziplin, die in jedes Zimmer eines Unternehmens führt – und in jeden Winkel einer Gesellschaft.

Porträt Sebastian Feik

Persönlichkeitsrechte sind ein Türöffner. Wer sie ernst nimmt, betritt nicht nur einen Rechtsraum – sondern jedes Zimmer eines Unternehmens und jeden Winkel einer Gesellschaft.

Ich bin Wirtschaftsjurist geworden, weil mich Ordnung interessierte. Ich bin im Datenschutzrecht geblieben, weil ich entdeckt habe, dass diese Disziplin – fast als einzige im Wirtschaftsrecht – an jedem relevanten Punkt eines Unternehmens andockt: an HR und Marketing, an IT und Vertrieb, an Strategie, an Compliance, an Politik.

Wer drei Jahrzehnte in dieser Disziplin gearbeitet hat, hat nicht einen Beruf ausgeübt – sondern eine Beobachtungsposition eingenommen. Ich habe Konzerne, Mittelständler und Familienunternehmen begleitet, in den vertraulichsten Räumen Platz genommen, mitgesehen, wie sich Häuser und Branchen verändern – und manchmal, wie Menschen es tun.

Was ich heute weitergebe, ist nicht eine Fachdisziplin – sondern das, was sich aus dreißig Jahren Zuhören gefügt hat.

Cover: Digital vermisst – Wenn das Netz unsere Kinder fängt

Aktuelles Werk

Digital vermisst

Wenn das Netz unsere Kinder fängt

Ein Buch, das aus zwei Perspektiven geschrieben ist: der des Datenschutzexperten – und der des Vaters. Über Algorithmen, psychische Gesundheit, Verantwortung. Für alle, die nicht länger zuschauen wollen.

Erschienen im Feikgeist Verlag · 2026

Jüngere Standpunkte

Alle ansehen →
  • März 2026

    Die Cookie-Richtlinie als Spiegel

    Was ein juristischer Mechanismus über das Verhältnis zwischen Mensch, Unternehmen und Staat erzählt.

  • Februar 2026

    Vom Sehen

    Eine kleine Meditation über das, was man in vertraulichen Räumen lernt.

  • Januar 2026

    KI und Persönlichkeitsrecht

    Wo die nächste große Verschiebung kommt – und worauf Unternehmer jetzt achten sollten.

Räume des Austauschs.

i.

Strategische Begleitung

Vertrauliches Sparring für Vorstände, Geschäftsführer und Inhaber – dort, wo es nicht um Antworten, sondern um die richtigen Fragen geht.

ii.

Vorträge & Keynotes

Über Datenschutz, Digitalisierung, Persönlichkeitsrechte und das, was sie über uns als Gesellschaft erzählen. Für Branchenkonferenzen, Hausveranstaltungen, Kongresse.

iii.

Podien & Diskussionen

Wo das Gespräch öffentlich werden soll – Diskursrunden, Talks, moderierte Foren. Mit einer Stimme, die nicht zuspitzt, sondern einordnet.

iv.

Mentoring & Sounding Board

Für Unternehmerinnen und Unternehmer am Anfang ihres Weges – oder an Wegmarken, an denen man eine zweite, geprüfte Stimme braucht.

Wenn Sie ein Gespräch suchen – schreiben Sie mir.

Anfragen werden persönlich gelesen und beantwortet. Bitte beschreiben Sie kurz, worum es geht und in welchem Rahmen.